企業文化是企業的靈魂，是企業長盛不衰的不竭動力。許多優秀的企業都十分重視企業文化建設，形成了自己獨特而優秀的企業文化。

　　"世上無難事、只要肯登攀"。在日益激烈的市場競爭中，企業文化不是可有可無的裝飾品，而是企業贏得市場競爭十分重要的"軟"資源。

　　經過近30多年的快速發展，攀登已形成了具有自己特色的企業文化體系。攀登的企業文化理念體系主要包括以下幾個部分：

愿景：成為最具競爭力和社會責任感的企業

　　最具競爭力：企業只有具有較強的競爭力，才能實現持續、快速發展，才能在眾多企業中脫穎而出，成為行業的領跑者。成本控制能力、企業創新能力是企業綜合實力的反映，攀登從成立之初，逐步形成了較強的成本控制能力以及企業創新能力，從全國數百家機械制造企業中成長為行業前十強企業。進一步提高員工的素質。員工是企業最寶貴的財富，是企業快速發展的重要保證。堅持以人為本，建立有效的激勵機制，增強員工的積極性、主動性、責任感；加強員工培訓，不斷提高員工素質；堅持以業績為導向，多渠道選人用人，將優秀員工提拔到重要崗位；提高員工福利待遇，使員工分享企業發展成果、與企業共同成長。

　　社會責任感：企業社會責任感是指企業對待社會的一種責任態度，體現的方式包括對社會所做出的有償與無償貢獻。"社會責任感"是一種理念，既是現代企業應承擔的責任，更是企業持續經營的能力。企業作為社會中的"企業公民"，是社會中的一份子，也是構建社會主義和諧社會的重要組成部分，也是企業基業長青的必要條件。要爭做受人尊敬的優秀企業公民，在提升企業經濟效益的同時，積極承擔社會責任，依法誠信納稅、推進節能減排、參與公益事業，為社會全面、協調和持續發展做出貢獻。其次，贏得競爭對手的尊敬。競爭對手，從某種意義上來說，既是對手更是合作伙伴。要遵守行業規則、維護行業整體利益，提升行業整體水平。通過"公平、公正"的競爭，既要贏得市場，又要贏得競爭對手的尊敬。同時也要實現利益相關方和諧共贏。企業的發展，要負責任地兼顧到客戶、員工、供應商以及政府等相關方的利益，不僅關心自己過得怎么樣，更關心利益相關方怎么過，實現與利益相關方和諧共贏、共同發展，做一個有社會責任感的企業。

企業精神：以人為本、誠信敬業、追求卓越、攀登永恒

   以人為本：以人為本的管理理念體現在以人為中心和強調對人性的理解，表現為尊重人、關心人、愛護人、培養人、激勵人。人才是第一資源。人才問題是關系到攀登持續發展的關鍵問題，人才工作在攀登發展的全局中具有十分重要的地位。攀登歷來高度重視人才工作，從創建之初就培養和引進了一大批優秀人才，為攀登快速發展起到了重要作用。當前，攀登整體水平與國內外一流企業仍有較大差距。因此，樹立正確的人才理念、加大人力資源開發、健全人才培養機制和引進優秀人才，對攀登的快速發展具有十分重要的作用。

　　1、為人才營造良好的平臺和發展空間--做到事業留人；

　　2、在企業的范圍內實行各類特區的分配政策--做到待遇留人；

　　3、創造優良的文化氛圍，不斷強化企業內部的親和力、凝聚力--做到文化留人。

　　這"三個留人"是企業人力資源管理工作的核心定位。關于人才的選拔、使用，堅持公平、公正、公開，建立了科學的人力資源管理體系，使每一個有能力、有事業心的人都能在建設攀登的事業中發揮自己的能力，實現自我抱負

　　誠信敬業：誠信，即說到做到，言如其人。誠信是我們經營活動的基礎，要與客戶誠信，與他人誠信，與社會誠信。唯有誠信，才能久遠。誠信是攀登過去、現在和將來的基本行為準則。市場經濟就是信用經濟。無論是過去還是未來，攀登一直把誠信作為企業的生命。我們講誠信就是要對客戶、政府、社會、員工都要講求信用，講求商業規范，要努力為"信用中國"作出自己應盡的義務。誠信的理念也必然滲透到攀登人的經營活動中去，我們重承諾、守信用、言必行、行必果。攀登追求與客戶、供應商以及其他利益相關者展開長期的合作，我們認為這樣的合作，是基于相互信任的合作，是基于相互理解的合作，是面向未來的合作。我們跟各個方面的合作者都是在一個價值鏈上的利益共同體，共創價值，共享利益，這樣的合作結果必將是雙贏或多贏的局面。

敬業，就是"專心致志以事其業"，也是一個人走向成功的階梯。敬業是以一種恭敬嚴肅的態度對待自己的工作，認真負責，一心一意，任勞任怨，精益求精。同時，要把敬業當成習慣，要忠于職守、盡職盡責，以滿腔熱情、勤勤懇懇、兢兢業業的敬業精神對待每一件工作。奉獻就是不計個人得失，一心為他人、為企業、為社會、為國家作貢獻，是一種高尚的精神，最崇高的道德品質，也是職業道德的最高境界。每位員工要以主人翁的姿態，奉獻公司、奉獻社會，為企業的發展做出自己應有的努力。

　　追求卓越：卓越不是一個標準，而是一種境界，是優秀中的最優。追求卓越是一種追求，它在于將自身的優勢、能力，以及所能使用的資源，發揮到極致的一種狀態。對個人來講，追求卓越是堅持理想和信念，持續進取、不斷進步，勇于承擔責任，矢志不渝地追求崇高的目標和境界，為企業和社會作貢獻。對企業來講，追求卓越就是不斷創新、不斷超越、永不滿足，以一流的產品和一流的服務為自己、為他人、為客戶、為社會創造最大的價值。

　　攀登永恒：攀登既鼓勵員工發揚"以人為本、誠信敬業、追求卓越"的企業精神，更要為員工創造發展機會、改善員工福利待遇，讓員工與企業共同成長，這才是攀登持續、快速發展的源動力。

安全理念：安全是企業和員工的首要任務

　　安全生產是企業最主要的工作，也是企業財產和員工人身不受損害的重要保障。

安全生產是企業的首要任務。企業要始終把安全生產理念貫徹到各項工作中，產品設計、制造以及安裝等都要以保證安全為前提。

安全生產也是員工的首要任務。員工是安全生產的主體，安全生產需要每位員工的參與，安全生產也體現在每位員工的日常行為上。保證員工的人身安全，既是企業的一項重要工作，也是員工的首要任務。要加強安全制度建設，讓員工的行為有章可依、有章可循；要加強安全培訓和教育，增強員工的安全意識和遵章守紀的自覺性；要加大安全生產宣傳力度，讓員工充分認識到安全生產的重要性，既關注自己的安全，更關注大家的安全，積極主動地做好安全生產工作。

　　堅持"安全第一、生產第二"。所有生產經營活動都必須建立在安全的基礎上，當安全和生產有矛盾時，生產必須服從安全。任何人都必須遵守安全生產方面的規章制度，任何人、任何時候都不得存在僥幸心理，嚴禁違章指揮、違章作業、冒險作業，任何人都有權拒絕不安全的工作。

　　"安全無小事、責任大于天"。企業所有生產經營活動都必須以安全為前提，所有工作開展前都必須進行安全評估，分析可能存在的安全風險，確定風險等級，安全生產主管部門要加大監督、檢查力度，采取切實有效的措施，保證企業財產和員工人身安全，促進企業持續、快速、健康發展。

服務理念：服務創造價值

　　"將欲取之，必先與之"。企業必須懂得客戶，才能贏得客戶。服務創造價值。要充分了解客戶的需求，從細節入手，不斷提升服務質量；要加強隊伍建設，不斷提高服務水平；要持續改善服務中存在的問題，不斷提高客戶滿意度；要優化服務流程，提高服務效率；要樹立全員服務的理念，所有員工都要增強服務意識，全心全意為客戶服務，把客戶的事情當做自己的事情，"想客戶之所想、急客戶之所急"，用我們的誠心和熱情，做好售前、售中和售后服務，及時解決客戶提出的問題和要求，改進服務質量，為企業創造更大價值。

質量理念：細節決定品質，品質鑄就品牌

　　質量是企業的生命，是企業成敗和決勝市場的本質因素。攀登十分重視過程控制，強調精細化管理，將質量控制貫穿到產品研發、生產、管理和售后服務的全過程，不斷優化生產技術和管理手段，不僅追求產品質量上的精品，還要追求工作質量上的精品和服務質量上的精品，使質量管控達到最佳的效果。

　　細節關乎品質，品質鑄就品牌。品質是提升品牌的基礎。品牌是企業生產、設計、研發、銷售等環節中最有價值的一環，是企業參與市場競爭的有力武器，也是提升企業效益的重要保證。攀登在不斷提升品質的同時，更注重品牌的培育，加大品牌宣傳力度，不斷提升攀登品牌知名度和美譽度，增強企業的市場競爭力。