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          企業文化是企業的靈魂,是企業長盛不衰的不竭動力。許多優秀的企業都十分重視企業文化建設,形成了自己獨特而優秀的企業文化。

          "世上無難事、只要肯登攀"。在日益激烈的市場競爭中,企業文化不是可有可無的裝飾品,而是企業贏得市場競爭十分重要的""資源。

          經過近30多年的快速發展,攀登已形成了具有自己特色的企業文化體系。攀登的企業文化理念體系主要包括以下幾個部分:

        愿景:成為最具競爭力和社會責任感的企業

          最具競爭力:企業只有具有較強的競爭力,才能實現持續、快速發展,才能在眾多企業中脫穎而出,成為行業的領跑者。成本控制能力、企業創新能力是企業綜合實力的反映,攀登從成立之初,逐步形成了較強的成本控制能力以及企業創新能力,從全國數百家機械制造企業中成長為行業前十強企業。進一步提高員工的素質。員工是企業最寶貴的財富,是企業快速發展的重要保證。堅持以人為本,建立有效的激勵機制,增強員工的積極性、主動性、責任感;加強員工培訓,不斷提高員工素質;堅持以業績為導向,多渠道選人用人,將優秀員工提拔到重要崗位;提高員工福利待遇,使員工分享企業發展成果、與企業共同成長。

          社會責任感:企業社會責任感是指企業對待社會的一種責任態度,體現的方式包括對社會所做出的有償與無償貢獻。"社會責任感"是一種理念,既是現代企業應承擔的責任,更是企業持續經營的能力。企業作為社會中的"企業公民",是社會中的一份子,也是構建社會主義和諧社會的重要組成部分,也是企業基業長青的必要條件。要爭做受人尊敬的優秀企業公民,在提升企業經濟效益的同時,積極承擔社會責任,依法誠信納稅、推進節能減排、參與公益事業,為社會全面、協調和持續發展做出貢獻。其次,贏得競爭對手的尊敬。競爭對手,從某種意義上來說,既是對手更是合作伙伴。要遵守行業規則、維護行業整體利益,提升行業整體水平。通過"公平、公正"的競爭,既要贏得市場,又要贏得競爭對手的尊敬。同時也要實現利益相關方和諧共贏。企業的發展,要負責任地兼顧到客戶、員工、供應商以及政府等相關方的利益,不僅關心自己過得怎么樣,更關心利益相關方怎么過,實現與利益相關方和諧共贏、共同發展,做一個有社會責任感的企業。

        企業精神:以人為本、誠信敬業、追求卓越、攀登永恒

           以人為本:以人為本的管理理念體現在以人為中心和強調對人性的理解,表現為尊重人、關心人、愛護人、培養人、激勵人。人才是第一資源。人才問題是關系到攀登持續發展的關鍵問題,人才工作在攀登發展的全局中具有十分重要的地位。攀登歷來高度重視人才工作,從創建之初就培養和引進了一大批優秀人才,為攀登快速發展起到了重要作用。當前,攀登整體水平與國內外一流企業仍有較大差距。因此,樹立正確的人才理念、加大人力資源開發、健全人才培養機制和引進優秀人才,對攀登的快速發展具有十分重要的作用。

          1、為人才營造良好的平臺和發展空間--做到事業留人;

          2、在企業的范圍內實行各類特區的分配政策--做到待遇留人;

          3、創造優良的文化氛圍,不斷強化企業內部的親和力、凝聚力--做到文化留人。

          這"三個留人"是企業人力資源管理工作的核心定位。關于人才的選拔、使用,堅持公平、公正、公開,建立了科學的人力資源管理體系,使每一個有能力、有事業心的人都能在建設攀登的事業中發揮自己的能力,實現自我抱負

          誠信敬業:誠信,即說到做到,言如其人。誠信是我們經營活動的基礎,要與客戶誠信,與他人誠信,與社會誠信。唯有誠信,才能久遠。誠信是攀登過去、現在和將來的基本行為準則。市場經濟就是信用經濟。無論是過去還是未來,攀登一直把誠信作為企業的生命。我們講誠信就是要對客戶、政府、社會、員工都要講求信用,講求商業規范,要努力為"信用中國"作出自己應盡的義務。誠信的理念也必然滲透到攀登人的經營活動中去,我們重承諾、守信用、言必行、行必果。攀登追求與客戶、供應商以及其他利益相關者展開長期的合作,我們認為這樣的合作,是基于相互信任的合作,是基于相互理解的合作,是面向未來的合作。我們跟各個方面的合作者都是在一個價值鏈上的利益共同體,共創價值,共享利益,這樣的合作結果必將是雙贏或多贏的局面。

        敬業,就是"專心致志以事其業",也是一個人走向成功的階梯。敬業是以一種恭敬嚴肅的態度對待自己的工作,認真負責,一心一意,任勞任怨,精益求精。同時,要把敬業當成習慣,要忠于職守、盡職盡責,以滿腔熱情、勤勤懇懇、兢兢業業的敬業精神對待每一件工作。奉獻就是不計個人得失,一心為他人、為企業、為社會、為國家作貢獻,是一種高尚的精神,最崇高的道德品質,也是職業道德的最高境界。每位員工要以主人翁的姿態,奉獻公司、奉獻社會,為企業的發展做出自己應有的努力。

          追求卓越:卓越不是一個標準,而是一種境界,是優秀中的最優。追求卓越是一種追求,它在于將自身的優勢、能力,以及所能使用的資源,發揮到極致的一種狀態。對個人來講,追求卓越是堅持理想和信念,持續進取、不斷進步,勇于承擔責任,矢志不渝地追求崇高的目標和境界,為企業和社會作貢獻。對企業來講,追求卓越就是不斷創新、不斷超越、永不滿足,以一流的產品和一流的服務為自己、為他人、為客戶、為社會創造最大的價值。

          攀登永恒:攀登既鼓勵員工發揚"以人為本、誠信敬業、追求卓越"的企業精神,更要為員工創造發展機會、改善員工福利待遇,讓員工與企業共同成長,這才是攀登持續、快速發展的源動力。

        安全理念:安全是企業和員工的首要任務

          安全生產是企業最主要的工作,也是企業財產和員工人身不受損害的重要保障。

        安全生產是企業的首要任務。企業要始終把安全生產理念貫徹到各項工作中,產品設計、制造以及安裝等都要以保證安全為前提。

        安全生產也是員工的首要任務。員工是安全生產的主體,安全生產需要每位員工的參與,安全生產也體現在每位員工的日常行為上。保證員工的人身安全,既是企業的一項重要工作,也是員工的首要任務。要加強安全制度建設,讓員工的行為有章可依、有章可循;要加強安全培訓和教育,增強員工的安全意識和遵章守紀的自覺性;要加大安全生產宣傳力度,讓員工充分認識到安全生產的重要性,既關注自己的安全,更關注大家的安全,積極主動地做好安全生產工作。

          堅持"安全第一、生產第二"。所有生產經營活動都必須建立在安全的基礎上,當安全和生產有矛盾時,生產必須服從安全。任何人都必須遵守安全生產方面的規章制度,任何人、任何時候都不得存在僥幸心理,嚴禁違章指揮、違章作業、冒險作業,任何人都有權拒絕不安全的工作。

          "安全無小事、責任大于天"。企業所有生產經營活動都必須以安全為前提,所有工作開展前都必須進行安全評估,分析可能存在的安全風險,確定風險等級,安全生產主管部門要加大監督、檢查力度,采取切實有效的措施,保證企業財產和員工人身安全,促進企業持續、快速、健康發展。

        服務理念:服務創造價值

          "將欲取之,必先與之"。企業必須懂得客戶,才能贏得客戶。服務創造價值。要充分了解客戶的需求,從細節入手,不斷提升服務質量;要加強隊伍建設,不斷提高服務水平;要持續改善服務中存在的問題,不斷提高客戶滿意度;要優化服務流程,提高服務效率;要樹立全員服務的理念,所有員工都要增強服務意識,全心全意為客戶服務,把客戶的事情當做自己的事情,"想客戶之所想、急客戶之所急",用我們的誠心和熱情,做好售前、售中和售后服務,及時解決客戶提出的問題和要求,改進服務質量,為企業創造更大價值。

        質量理念:細節決定品質,品質鑄就品牌

          質量是企業的生命,是企業成敗和決勝市場的本質因素。攀登十分重視過程控制,強調精細化管理,將質量控制貫穿到產品研發、生產、管理和售后服務的全過程,不斷優化生產技術和管理手段,不僅追求產品質量上的精品,還要追求工作質量上的精品和服務質量上的精品,使質量管控達到最佳的效果。

          細節關乎品質,品質鑄就品牌。品質是提升品牌的基礎。品牌是企業生產、設計、研發、銷售等環節中最有價值的一環,是企業參與市場競爭的有力武器,也是提升企業效益的重要保證。攀登在不斷提升品質的同時,更注重品牌的培育,加大品牌宣傳力度,不斷提升攀登品牌知名度和美譽度,增強企業的市場競爭力。

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